장쑤 홍천그룹 유한회사 창립 35주년

2020년, 장쑤 홍천 그룹 유한회사는 창립 35주년을 맞이합니다. 광학 산업 시대의 발전을 면밀히 따라온 성공적인 기업으로서, 각 시대의 증인일 뿐만 아니라 각 시대의 참여자이기도 합니다.
35년간의 노력과 발전, 그리고 끊임없는 도전을 통해 벼랑 끝에 서서, 포기에서 얻은 것을 통해, 고품질 발전이라는 산업 구조를 최적화해 온 홍천그룹은 변색 유리 렌즈 공장에서 5개의 자회사를 거느린 대기업으로 성장하여 1,500명 이상의 임직원을 거느린 기업으로 성장했습니다.
춘추 35년의 새로운 출발점에 서서 우리는 무엇을 물려받아야 할까요? 앞으로 무엇을 열어가고 싶으신가요? 홍천 그룹의 미래 청사진이 기대됩니다. 광학 업계의 차세대 주역으로 떠오른 장하오에게 아버지는 정신적으로 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 아버지는 그의 인격, 의지, 그리고 자질을 함양하셨고, 이는 평생 그에게 큰 도움이 될 것입니다. "후계자"인 장홍에게 아버지의 가장 큰 영향은 "혁신"과 "끈기"입니다.
"기업을 사람에 비유하자면, 35세의 홍천은 풍부한 경험과 탄탄한 쿵푸 실력, 그리고 용기를 갖춘 선구자여야 합니다. 이제 새로운 시대의 전환점에 선 홍천은 시대를 앞서가는 인재가 될 것이라고 믿습니다. 자원을 통합하고, 활력 넘치는 선구자이며, 미래에 대한 열정으로 가득 찬 전략가가 될 것입니다!" 이것이 바로 홍천 그룹 CEO 장하오의 소감이자 기대입니다.
어려움을 두려워하지 않고, 지속 가능성에 집중하며, 커리어 계승의 길을 걷는 장훙은 어쩌면 여전히 선구자일지도 모릅니다. 하지만 시대의 화려함과 기복 속에서도 기회는 언제나 도전에 맞설 준비가 되어 있고 용감한 자에게 주어집니다.
질문과 답변
2020년, 홍천그룹 창립 35주년을 맞이했습니다. 기업에 있어 35주년은 새로운 성장의 기회입니다. 오늘 홍천그룹은 다시 한번 새로운 역사적 출발점에 서 있습니다. 기성세대가 만들어낸 "선구자 정신"은 우리에게 어떤 깨달음을 남겼을까요? 새로운 세대는 어떻게 계승해야 할까요?
장홍: 35주년은 홍천에게 중요한 이정표입니다. 홍천은 무에서 유까지 성장했습니다. "선구자"들은 오랜 개척 정신과 기업가 정신을 바탕으로 우리 젊은이들을 계몽해 왔습니다. 기회가 오면 도전하는 정신과 근면 성실함이 필요합니다. 하늘에서 떨어지는 행운이 어디 있겠습니까? 소위 운은 오랜 노력과 끈기의 결과입니다. 아무것도 얻지 못하는 사람은 없습니다. 35주년은 우리 젊은 세대에게도 선배들의 노고에 감사하고, 그들의 대담하고 근면하며 진취적인 정신을 계승하고 계승하는 중요한 순간이 되어야 합니다.
차세대 릴레이 인재는 기업 발전의 기본 역량을 배우는 것 외에도, 기업의 의사결정자로서 주요 의사결정과 기업 발전 방향에 대해 고민하고, 의사결정에 대한 책임을 지는 능력을 키워야 합니다. 이러한 모든 역량은 실무 경험을 통해 서서히 성장해야 합니다.
질문과 답변

Q: 홍천그룹은 직원이 1,000명이 넘습니다. 이렇게 큰 팀을 어떻게 관리하시나요?
장홍: "좋은 회사는 훌륭한 인재 팀을 필요로 합니다." 경영은 실제로 배우고 탐구하는 과정입니다. 기업의 기반이 되는 팀은 그 무엇보다 중요합니다. 저희는 항상 직원 개발과 복리후생을 회사 운영의 궁극적인 목표 중 하나로 여겨 왔습니다. 예를 들어, 현재 취업난을 고려하여 직원들을 연령대에 따라 90년대 이전과 90년대 이후로 구분했습니다. 90년대 이전 직원들은 급여와 처우를 중시하고, 90년대 이후 직원들은 정신 문화를 중시하며 존중과 관심을 요구합니다. 다양한 연령대의 요구에 부응하여 회사의 시스템과 기업 문화를 개선해야 합니다. 최근 인재 관리 시스템을 표준화함으로써 직원들은 회사에 대한 사명감과 소속감을 고취하고, 회사 내에서 조화롭고 진보적이며 상향적인 기업 분위기를 점진적으로 형성해 왔습니다. 직원들은 회사와 함께 성장합니다.

경영은 과학입니다. 각 기업은 자사의 특성에 맞춰 다양한 시스템을 구축해야 합니다. 모든 기업에 적합한 시스템은 없습니다. 오직 끊임없는 학습과 흡수, 그리고 기업 특성에 맞는 시스템으로의 전환만이 중요합니다. 핵심 경영층이 중요하기 때문에, 최근 몇 년 동안 기업의 실정에 맞춰 유명하고 전문적인 교육 기관을 선정하여 단계별 교육 및 지도를 제공하고 있습니다. 기업의 중간 및 고위 경영진뿐만 아니라, 하급 직원들도 참여했습니다. 일련의 교육 활동을 통해 기업의 팀 응집력과 전투력이 크게 향상되었습니다. '정예 병사도 강력한 장군의 지휘를 받아야 한다'는 말이 있듯이, 그는 늑대가 양 떼를 이끄는 것이 양이 늑대 떼를 이끄는 것보다 훨씬 낫다고 굳게 믿고 있습니다.
질문과 답변

Q: 홍천그룹이 2017년 신공장을 설립하고 2년여 운영을 거쳐 이전한 이후, 자랑스러운 성과나 가장 감동적인 일, 경험에 대해 말씀해 주시겠습니까? (생산 능력, 기술 혁신, 신제품 연구개발 등)
장훙: 2017년 하반기에 생산을 시작했고, 2018년 10월에 관리 부서가 이전했습니다. 새 공장의 건설 및 가동 과정에서 가장 자랑스러운 점은 홍천 직원들이 2년 만에 완공했다는 것입니다. 3개의 완전한 생산 라인을 준비하고 시운전하면서 생산 능력이 크게 향상되었습니다. 제품 종류를 풍부하게 하고 개선했을 뿐만 아니라, 생산 라인을 세분화함으로써 제품 품질 또한 크게 향상되었습니다.



또한, 인프라 구축, 장비 반입, 인사 등 준비 과정에서 가장 큰 어려움은 인사였습니다. 채용 문제는 회사를 항상 괴롭혀 온 문제였으며, 기초 경영의 공백이 많았지만, 이러한 문제는 모두 그룹 전체의 문제였습니다. 회사 전체의 공동 노력으로 신속하게 해결될 수 있었습니다. 이 과정에서 홍천 사람들의 노력과 정신을 더욱 깊이 이해하게 되었습니다.
질문과 답변

Q: "좋은 안경 홍천 렌즈"는 홍천이 브랜드 운영과 혁신에 얼마나 많은 노력을 기울였는지 보여줍니다. 죄송하지만, 홍천은 제품 품질을 어떻게 관리하나요? 제품 혁신을 위한 구체적인 방법은 무엇인가요?
장훙: 사실, 제가 공식적으로 생산을 맡은 지난 몇 년 동안, 제 주요 업무는 초기 품질을 기반으로 품질을 개선하고 어떻게 하면 품질을 더욱 안정적으로 유지할 수 있을지에 대한 것이었습니다. 생산량이 많아 "좋은 안경 홍천 렌즈"라는 개념으로 전환되었기 때문에, 내부 회의에서 생산량이 많다는 것이 저희의 강점이라고 말할 수 없습니다. 생산량이 제품의 핵심이 아니라 품질이기 때문입니다. 이념적 동기화를 거쳐 초기 문제에 대한 여러 차례의 감독을 통해 품질을 개선하는 것이 주요 방법입니다. 현재 완벽하다고 할 수는 없지만, 큰 진전을 이루었습니다. 앞으로 홍천 렌즈는 믿을 수 있는 제품이 될 것이라고 확신합니다!
질문과 답변

Q: 홍천은 항상 여러 브랜드를 채택해 왔고제품은 전체 시장 네트워크를 포괄합니다. 새로운 역사적 전환점과 브랜드 포지셔닝 및 커뮤니케이션에 대한 새로운 시각을 바탕으로, Hongchen Optics는 마케팅과 브랜드 커뮤니케이션을 어떻게 업그레이드하고 있을까요?
장홍: 저희는 오랫동안 "홍천"의 핵심 브랜드를 구축하고 채널 내 홍천의 포지셔닝을 재편하는 데 주력해 왔습니다. 홍천 브랜드의 부가가치를 지속적으로 높이는 동시에 브랜드 재정비의 길을 모색해 왔습니다. 이를 위해 홍천 그룹은 기업 차원의 레이아웃, 제품 구성, 그리고 제품 품질을 조정해 왔습니다. 구체적인 업그레이드는 2020년에 순차적으로 출시될 예정이니, 많은 관심 부탁드립니다.
질문과 답변

Q: 현재 상황을 고려했을 때, 국내 소비 고도화라는 맥락에서 소비는 어떤 특징을 보여야 한다고 생각하십니까? 홍천 그룹이 직면한 기회와 과제는 무엇입니까?
장홍: 시장은 변화하고 있으며, 소비자 수요 또한 변화하고 있습니다. 국내 안경 산업 시장은 이미 양적 변화에서 질적 변화로 가는 기로에 서 있습니다. 이러한 고통스러운 시기의 변화는 도전이자 기회입니다. 국내 소비 구조의 변화와 고도화에 따라 소비는 점차 두 단계의 차별화로 나아갈 것이라고 생각합니다. 하나는 브랜드 제품에 대한 강한 인식이고, 다른 하나는 품질만을 중시하고 엄선된 비브랜드 제품의 대표입니다. 기회와 도전이 공존한다는 전제 하에, 브랜드 구축 측면에서 아직은 진정한 국내 브랜드가 상대적으로 적습니다. 이는 기회이지만, 진정한 브랜드가 되기 위한 방법은 또 다른 도전이 될 것입니다. 현재 홍천그룹 창립 35주년은 자기 정리의 단계이자 새로운 단계로의 새로운 시작입니다.
게시 시간: 2020년 11월 26일